随着经济的不断发展，市场竞争不断加剧，企业的利润不断减少，想要追求更高的利润，就要科学合理的控制好企业的成本。采购作为企业经营管理的重要环节，占用了企业不少成本，如何解决企业经营过程中的采购难题成为让很多管理者头疼的事情。

在采购管理中，库存积压是普遍存在的疑难问题，初次之外，企业货品的品种多，单次采购量少，由于缺乏完善的管理机制，需要应对交货不及时、产品质量难以把控、计划赶不上变化的行情、采购物流成本高等诸多问题。

企业缺乏完善的采购管理机制、缺乏有效的手段进行数据追踪、责任溯源，就难以做到对产品质量进行严格的监管和把控；另外，如果采购信息接收不及时，就难以及时应对和提前规避风险。在传统的采购模式中，企业缺乏明确的采购策略，缺乏采购需求分析、供应商的培养等，供需双方都不进行有效的信息沟通，互相封锁，采购成了一种盲目行为，这是因为企业缺乏有效的工具和信息平台进行采购跟踪、评估、分析和智能化决策。

如何解决企业经营过程中的采购难题？你需要颠覆传统的采购模式，利用ERP管理系统来实现“智能采购”，提升企业的采购效率。D3云中台新零售ERP就是个不错的选择，系统中的采购管理功能，支持基于销售数据生成采购建议，系统可以按照自定义的补货公式来生成每个商品的建议采购量作出参考，然后下达采购计划，采购计划的数据也支持自主修改，大大提升采购效率，有效改善企业缺货超卖和库存积压的问题。

其次，D3云中台新零售ERP支持供应商的管理，能够帮助企业建立和维持与供应商的长期合作关系，从产品开发、质量、价格、物流四个方面实现最佳采购供应链，用合理的价格、最低的储备和运输成本实现企业的效益最大化。系统还能轻松管理与供应商之间的往来结算，自动生成采购报表，整个采购流程更高效、更便捷。

企业借助合适的管理工具实现精细化采购管理，才能有效解决企业的采购难题。