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家具企业如何让库存管理更高效?
2021-03-06 17:58

家具产品的库存占据了企业大量的资金,备货太多很有可能导致库存积压严重,存货成本较高;如果备货不足,又很容易缺货,重新采购时间又较长,不能及时发货,这让很多家具企业头疼不已,家具企业如何让库存管理更高效呢?点三为你来支招。


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1. 优化货品的存放位置

 

就货品来说,一套家具可能有很多子件组成,而有些子件又可以用于多类家具,如果货品乱摆乱放,不仅影响拣货效率,库存盘点也比较麻烦,很容易导致库存超量。家具企业想要实现高效的库存管理,首先就要做到对所有的货品进行分类管理和管控,做到条理清晰。

 

2. 优化产品库存

 

家具款式太多会给企业带来较大的库存压力,所以对于一些与市场脱节的家具产品,要尽早淘汰。企业可以通过市场调研和往期销售数据的分析,对现有的家具产品进行生命周期的评估,逐步淘汰掉处于市场衰退期的产品,并将已有的家具模块或通用零部件,充分用在新开发的家具产品上,尽量减少新产品所要增加的新子件的数量,同时降低原有子件的浪费,降低库存压力。

 

3. 上线点三家具行业ERP

 

想要提高库存管理效率,就需要追求信息化,较为传统的家具行业也不例外。上线点三家具行业ERP,家具企业可以随时掌握每一款货品的库存数量,还能在系统中开启安全库存预警,一旦货品库存低于设定的安全值,系统自动提醒及时采购,不仅能够有效避免缺货超卖,还能避免过多采购,减少库存积压的情况。

 

通过点三家具行业ERP,还能自动换算套件和子件,销售和采购时用套件形式,仓库进出和库存盘点时用子件的形式,轻松管理套件和子件。系统按组成套件中库存量最小的子件来计算套件库存,帮助家具企业精准管理库存。

 

上线点三家具行业ERP,可以解决家具行业库存管理难题,让家具企业不用再为库存问题而困扰,而且系统打通供应链上下游,支持将销售订单交由供应商进行代发,帮助家具企业实现零库存管理,还有更多功能等你来免费试用!

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