为什么企业在销量逐渐增加的同时，却看不到盈利呢？企业在运营过程中，是否统计了各方面的开销成本，销量提升，看不到盈利，钱一定是花在了运营成本上，而库存管理成本肯定也是其中较大的开销，库存浪费、管理效率低下等问题存在于大多数企业。且看点三erp如何解决这些痛点。

库存管理的重要性

供应链管理是流通业和制造业的核心，库存管理是供应链管理的核心之一。制造业和流通业的库存管理难度不同，但只要上了规模，难度都不小。 流通行业也类似，一个大型超市的SKU（品项）数量多达几万、十几万；如此大规模的库存、客户、订单，要管理得井然有序，确非易事。 

库存包含很多种类，包括原材料、半成品、成品……。如果库存做对了，企业就赚钱了；库存做的不合理，或者库存“睡觉”，企业就要亏钱了。库存是花钱（成本）买来的，库存“睡觉”，不但损失利息，还需要仓库存储、能源消耗、人员管理，时间一长，可能导致过保质期，造成报废等等。

库存周转率

库存周转率是企业营运能力重要指标之一，它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数。存货周转率越高，企业存货资产变现能力越强，存货及占用在存货上的资金周转速度越快。 服装行业也很不乐观，服装企业的年报，平均库存周转率在1左右，替老板捏把汗，真替老板心疼那些整年“睡觉”的布料。 

对比几家电商和商超公司的存货周转率，发现差异较大。因为业务模式、产品、供应链战略、物流战略、运营效率都有所不同，供应链存货周转率的差异尤其明显。而传统商超和电商，因产品和业务模式不同，库存周转率指标存在差距，通过对比，仍然可以发现改善的空间。

所以，管理好库存，提高库存准确率是关键

解决库存问题这一大痛点是企业必须要做的，那么首先要提高库存准确率该怎么做呢？大量的订单，人工操作，能保证不出错的几率非常低，只有电商erp系统才能实现精准库存，那为什么不使用专门的库存管理软件呢？很简单，企业的流程并不是只有库存管理，包括采购、客户、售后、财务等等，库存管理软件不能与各环节衔接，自然不是最佳之选。 

点三erp库存管理模块有仓位管理、货位管理、库存盘点、库存调拨、警戒库存等功能，实现库存同步、精准库存...那都不是事儿，点三erp管理库存，看得见的成本下降。