对于如何管理好一个网店，卖家们都费劲了心思，特别是中小卖家，不仅流量获取困难，转换率也难以维持，思路比较混乱，许多管理者从大体方向上不知如何管理好网店，导致经营惨淡。所以给大家带来一点思路，希望能利用网店管理系统帮助到广大卖家。

产品是核心

 这个模块为何一直强调，因为产品就代表着你店铺、企业的形象，不得不重视。要分析产品竞争的环境，卖家数量、功能、外观、价格、受众人群大小、和其他因素等。关于受众群体来说，肯定不能太大，在大市场中小，小卖家难以生存，最大的女装行业有几百万家同行在竞争，在这种情况下你成功的概率是多少呢？没错，0！

 那么为什么还是有这么多卖家选择了这个行业呢？可以细分，做码数、款式、风格与大多数人不一样的，你的竞争对手会减少许多倍。越细分，越容易成功。 价格方面，可以根据其他同行卖家来定，消费者在选择商品时肯定会货比三家，如果你的价格定的过低，用户会觉得你的价格这么低，商品质量一定不怎样；如果价格定的过高，用户也会觉得凭什么你的价格比别人的高，这也让许多卖家叫苦不已，合理的方法是，根据你自己的成本，和其他卖家的价格，定一个中间价，这样是最简单也是效果最好的。店铺有多种商品的话，也可以利用高毛利的产品来带动其他商品，将某款商品定价相对偏低从而带动销量，提升店铺权重，这样既能获利也能保证店铺整体的发展。商品管理也可以通过网店管理系统来智能分类。

极致的用户体验

 很多卖家天天在说，我的款也不错，价格也够低了呀，主图也不错，详情逻辑也不错，为什么就是不转化呢？ 买家喜欢才是最重要的，如果你的产品买家看到之后都不愿意评价，甚至给差评的冲动都没有，那只能说是太普通了，是产品普通还是服务普通就只有你自己知道了。所以用网店管理系统规划一下是很好必要的。 淘宝和天猫，包括其它电商平台，一定是分享和扩散的成交机制，谁也不想让人就把自己定位在是一个购物平台，淘宝天天谈的淘宝生活化，就是在给卖家方向，淘宝想把平台打造成一种生活方式，一种无所不在的融入买家身体里的一个事物。

让更多的人分享

 如何管理好一个网店并不是说有了分销平台就会有人帮你卖货了。找分销是需要技巧和付出的。要让别的卖家觉得你的宝贝可以赚到钱，好卖。没有这一点，是不可能有卖家找你的，或者有实力的卖家找你。

 设计出一个好的分销价值分配，就是零售价同进货价的差别，还要让最终的买家能接受，包括活动帮助，售后服务等，前面说的控价就是为了保证分销商的利润空间。没在大卖家参与你很难做成一个新品牌或者新品，全部自己做，投入跟收入的比例是不合理的。

如何管理好一个网店是一项长期而又复杂的任务，淘宝一直在变，你的思路也需要跟着变。一个店铺的整体也不只是人为干预就能够管理好的，网店管理系统能够很好的帮助到大家。