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解决电商ERP系统应用问题的对策
2018-05-02 16:14

下面电商erp系统品牌点三信息技术小编给大家说说解决ERP系统应用问题的对策。


电商ERP系统


1 合理选择系统软件


电商企业在选择ERP软件的过程中,应从自身的实际情况出发,科学地分析企业目标,明确企业所需要解决的主要问题。企业应综合考虑ERP软件,侧重其性价比的分析,涵盖ERP软件的价格、日常维护与投入、售后服务等多个方面。企业应与供应商之间加强沟通,由供应商给予必要的参考建议,充分了解软件的功能与服务。在此基础上,企业应选择合适的供应商,并与之确立长久的合作关系,这样一来,ERP软件的稳定性和适用性都能够有所保障。


2 转变企业管理落后的理念


ERP系统是基于现代管理理念而形成的信息管理系统,电商企业管理者必须不断提升自我的思想认识水平,及时更新管理理念,将先进的现代管理理念引入到企业的经营中。企业应从自身的发展情况出发,构建其完善的管理制度,鼓励全体员工参与到企业的管理与发展中。ERP系统要想充分发挥作用,相关工作人员必须具备良好的操作技能,除此之外,其还应该具备扩展思维,从战略高度有效地配置企业的各种资源,实现资源配置的不断优化,从而为企业创造更多的经济效益。对于企业来说,ERP系统的引入需要其投入大量的成本,企业必须要考虑自身的承受能力,制定出科学的预算方案,从而避免企业资金的浪费。


3 优化电商企业组织结构


为了使得ERP系统能够充分发挥效力,电商企业应进一步优化组织结构,改变以往的金字塔模式,构建起扁平的网状结构,使得企业的管理成本能够降低,管理成效能够提升。在整个优化过程中,企业应循序渐进,避免幅度过大而造成的成本浪费。


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