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WMS仓储管理系统的两大核心作用
2018-06-04 15:56

    在科技如此发达的今天,企业利用先进的WMS仓储管理系统可以给仓库管理带来很多价值, 其中最核心、最重要的两点就是:提高准确率,提高作业效率。


    如何使用WMS使利益最大化是很多仓管人员最为关心的问题,但是很多仓管人员却将全部希望寄托于WMS系统而忽略人的作用,这是一个很大的错误,调动人员的积极性在仓库管理中同样重要。

WMS仓储管理系统

    对于大型的物流中心而言,要保证将作业人员的错误率维持在一定的范围内。有些WMS系统在设计的时候对于这一点考虑的不够周全,不可能完全按照人肯定会犯错误的前提设计流程。但人员在物流中心当中一定是最为重要的,如果人员管理出现问题,再好的流程也不一定能达到预期的效果。


    本文以大型物流中心作为案例,详细探讨人员在提升物流中心作业准确率方面的重要性,希望此文能够为各位物流人提供一些参考价值。


    控制发货错误率


    货物一旦发出就很难处理了,发错货会直接影响到客户体验。因此我们先从这个环节开始抓。做电商都清楚:复核是解决问题的仅有办法。最理想的复核是逐件扫描复核,首先复核人员扫描订单条码,WMS系统将带出该订单的所有货品明细显示在窗口上。


    然后操作人员逐件扫描货品条码(注意是逐件,不是扫描一个然后输入数量),系统自动扣减;等屏幕上全部消除,发货就完成了。通过这种方法,最大程度的降低发货错误率。


    如果单品数量较多,可以提供输入数量的功能,但这会加大出错的概率。效率和准确率如何平衡,需要仓库主管决策。


    保证复核的准确性


    复核可以将发货准确度提高到较高的水准,但如何进一步提高呢?


    可以再选择再安排人员进行进一步“复核”,这样准确率就进一步增加,最终保证客户的满意程度。


    对于某些品类的货品,可以采用称重复核的方式进行辅助校验。如包装箱称重和理论重量有较大偏差则提示复核人员重新检查。


    WMS系统可以在流程的规范和程序保护方面维持仓库的正常运转,但还是不能忽视人员的作用,要想进一步提升仓库的管理效率及用户体验,人员的管理也要更进一步。

WMS仓储管理系统

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