仓库不仅仅是存放货物的场所，也是进行出入库作业的办公场地，合理划分区域能让有限的仓库面积被充分利用起来，发挥仓库管理的效用。如何合理划分区域？下面几种仓库管理方法介绍给大家。

一般来说，在仓库管理的过程中，可以按照不同的作业流程将仓库区域分为收货区、散货区、分拣区、包装区、拼装区、办公区这6大区域，在划分的时候要根据其作业需求进行划分，以减少满仓库来回跑造成的效率低下：

1. 收货区主要用来验收采购或售后入库的货物，需要进行卸货、验收、搬运、入库、登记等工作，最好离门口近一些，卸货后直接验收，另外，收货区的位置要固定，以保障收货验货的效率。

2. 散货区是存放散装货物的区域，散货与整箱货物分开存放，可以减少误差，盘点起来也很方便快捷，拣货时优先从散货区拿货，减少开箱次数，配货速度会更快。

3. 分拣区是按照销售订单拿货的区域，在仓库管理中占据主要位置，为了减少拣货的工作量，这个区域的路线最好是直线，尽量避免迂回。

4. 包装区是将订单商品打包进快递箱的区域，也是验货的场地，为避免发错货，应单独划分出足够的区域。

5. 拼装区是为将包装好的商品进行装运经过的过渡区域，最好是靠近装车点，与包装区中间无障碍物。

6. 办公区是进行仓库管理的工作区，要进行出入库的管理工作，因有很多档案资料需要管理，所以最好设立一个单独的办公室，并于仓库作业区分隔起来。

仓库的这6大区域如何合理划分呢？这个要看仓库存放的具体货物，一般的参考值是储存货物的面积占仓库有效面积的30%-60%，验货区域的面积占15%-20%，拼装区的面积占10%-15%，企业可以根据自己的实际情况进行调整。

另外，除了仓库的面积，还需要掌握的是仓库的容积，仓库的容积利用的好，仓库管理的效益也就越高，企业可以借助货架将货物摆放好，充分利用仓库的高度，但是也不能将货物摆放的太满，会影响仓库的通风，同时也会让仓库变得拥挤，不利于仓库作业。

以上就是仓库管理如何合理划分区域的回答，如果还有其他仓库管理问题，可以咨询点三客服。