ERP系统，从来都是人们眼中高大上的企业管理系统，但是在汇信，我们却有不同的解读。

1.了解ERP系统，要从理解企业的业务全流程入手

业务流程是由企业业务模式决定的，不同的企业业务模式不同，流程也会不同。流程不同，所需要搭配的功能也会有差别。在充分理解企业业务流程的过程中，分析业务流程，并且找出哪些业务流程是合理的增值流程，哪些是不合理的无效的流程。ERP系统的作用就是要规范业务流程，按照设定的业务规则监控流程，记录、运算、集成流程上的信息。

2.了解ERP系统，要理解企业的销售、生产和采购这三项业务的信息集成模型

信息集成并不是简单的把所有业务的数据纳入到一个数据库就可以实现，还必须有有关系模型来定义数据之间的关系，这个关系模型就是以时间为坐标的产品结构树。

以时间为坐标的产品结构树包含了物料“量”和“期”的信息，它是制造业信息化管理的必要模型。制造业企业实施ERP系统项目，首先就是要为每个产品建立这样的模型。

3.了解ERP首先要理解ERP系统的核心MRP计划

MRP是制造业ERP系统的核心，是一种优先级计划，它解决了“既不出现短缺，又不积压库存”的问题。MRP计划能给企业带来哪些效益呢？准确的MRP计划能够解决企业采购时间不及时，交货时间太拖延，库存一直积压，物流不顺畅的问题。解决这些问题之后，企业物流的流通就会是“不多，不少，不早，不晚”。这是制造业企业追求的目标。

经过上面的一番介绍，相信大家对ERP系统的原理、作用以及可以带来的效益有了一个新的了解，然后再从企业内部来分析哪些问题是真正需要ERP系统去解决的，这样就会简单多了。