新零售 线上销售 · 商城 线下销售 · 门店 微分销
网站首页 资讯点三课堂 列表
你的ERP软件经得起同时处理20万订单吗?
2017-02-24 14:27

企业对ERP的需求已经越来越大,在你还不知道ERP为何物时,其他企业或许已经走上了一流的管理道路,在这背景下企业又面临着如何选型ERP的困难,下面点三就提出三个观点给各位参考。


一、实施经验

这是考察一家ERP服务商最重要的一项标准,而实施经验的体现形式,就是服务商资历如何?说到底服务商咨询顾问的经验如何,也就决定了该市商在市场中的排名和地位。只有实打实的多年从业经验,才能在对企业开展服务的过程中发现面临的问题,并提出行之有效的解决问题的方法。而且这一过程往往包含着许多技巧,而且经验可以让一个咨询顾问具有超前意识,将可能出现的问题消失在萌芽状态,这就是经验的价值体现。


二、实施水平

这里指的是服务商从发现问题、项目把控、需求挖掘和方案制定这一系列过程中所体现出来的工作水准。是不是一针见血的发现了问题的根本所在?提出的方案是不是能从根本上解决企业的病症?高水平的方案通过治本实现治标,标本兼治。低水平的只治标不治本,或者说方案虽然适合企业实际,只是在实施过程中,实施商的工作人员对项目进展把握不力。出现脱轨现象,导致好的方案没有达到好的效果,这也是水平的高低问题。


三、职业素养

经验再丰富水平再高超,如果服务商责任心不强,敬业精神不佳,敷衍了事,最终的结果可想而知。所以我们在选择服务商时,要对其企业文化、经营理念、管理方针等进行必要的考察,因为这一切将会影响每个员工的职业素养。而员工的素养高低优劣,又直接关系到企业既定项目的成败。


ERP的选型当然不是一件简单的事,不仅要考虑到服务商的整体水平,也要看软件是否合适自己企业,价格方面也是一个因素,再者对于实施人员来说,能否适合ERP还不好说,点三ERP的功能是十分给力的,高效处理订单、库存同步、精准库存等等都是各位商家的需求,所以各位只有先试用了才能真正清楚了解到ERP是否合适。

 免费试用  电话沟通