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如何借助ERP管理系统实现利益最大化?
2020-05-12 18:21

企业找到一款好用的ERP管理系统,就能够更高效的将企业运营各个环节更高效的管理起来,将企业的管理流程规范化,有效提升各部门的运营效率,满足企业持续发展的需求,使企业更专注于业务的拓展,提升盈利能力。ERP管理系统功能强大,企业要如何借助ERP管理系统实现利益最大化呢?企业可以利用系统来高效管理以下几个主要的业务环节,提升效益。

 

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1. 销售环节管理

 

ERP管理系统可以有效支撑市场预测及市场策略工作为市场销售工作提供有力的支持。企业可以根据ERP管理系统中记录的销售数据,做出产品的销售预测、促销方案、预售方案等,使得销售人员和生产、采购、库存等能够在一起制定长期和短期的市场策略。确保销售对客户的订单做出及时可靠的承诺。企业还可以借助ERP管理系统的分销管理功能,对所有分销商进行管理,不管是代销分销,还是网络分销,都可以进行一站式管理可快速拓展分销商

 

2. 采购环节管理

 

ERP管理系统强大的数据支撑下,企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划,并据以监测供应商的按时供货率。在市场中,每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中,每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系,不但能提高供货质量和按时交货率,而且能降低采购成本。

 

3. 财务环节管理

 

手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用数据出具慢,精准度需反复核算,虽然也试图通过成本核算对生产经营过程进行控制,但是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现。通过ERP管理系统,财务管理所需的各种数据均可以从系统中得到。生产规划数据和产品成本数据可以作为支持经营规划的依据。把实际的销售量、生产量和库存量记录下来,作为控制报告,可以监测经营规划的实际执行情况。

 

4. 仓储环节管理

 

传统仓储因为库房环境较为复杂,人工管理的局限性,导致发货慢、错单漏单等问题。借助ERP管理系统,可以实现验货后自动打印快递单,实现审单、分配单号、拣货、验货、打包、称重等环节的一气呵成,解决企业拣货慢、打印慢,漏发错发等业务痛点,大大降低商家的人力和时间成本,保证发货效率,提升用户体验。

 

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