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企业上线全渠道ERP后还需要注意哪些问题?

编辑:    时间:2020-08-19 18:31:20

全渠道ERP作为一个全面管理业务的软件,上线的过程会相对复杂一点,系统实施的是否成功会影响到企业的发展,所以需要得到企业的高度重视,全渠道ERP上线成功只是代表项目的建设阶段结束了,上线后的问题也是需要企业注意的,主要面临的问题有以下这些:

1.新流程的执行问题

在上线全渠道ERP后,原有的业务流程可能会进行调整,新设定好的流程在实际的使用过程中能否被很好的执行,直接影响到全渠道ERP能否实现预期目标,所以企业一定要重视新流程的执行问题。

2.数据调整的问题

如果企业在系统上线前期准备的基础数据不准确,在使用了全渠道ERP之后,这些问题就会暴露出来,如库存数量不准,造成商品超卖了;库存安全值设置的太小,临时采购需等待物流到货,在等待到货期间,很有可能面临没货可发的情况等等,当发现数据出错,如何进行数据的调整是企业将面临的问题。

另外,企业使用全渠道ERP,数据之间环环相扣,一旦有数据出错,就会引发一连串的错误,想要避免数据出错,企业应要求录入人员有高度的责任心,并且做好培训,让其充分了解到所录入数据的重要性,保证数据录入无误。

3.后续系统维护的问题

有些企业会觉得上线成功了、正常使用起来了,就万事大吉了,其实不然,还需要考虑到后期的系统维护问题,如果是自主开发的全渠道系统,那么系统上线后,技术团队还需要保留那么多人吗?如果是找专业的全渠道ERP系统供应商开发的,那他们在系统上线成功后还会提供服务吗?这其中牵涉到队伍建设的问题、人员的培训问题和供应商服务的问题,都是需要企业去注意的。

从简单的几点可以看出,企业上线全渠道ERP之后还是有不少问题需要注意的,所以企业不要轻易松懈,遇到问题及时采取对应的措施,让全渠道ERP系统充分发挥作用,实现预期目标。

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