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什么是供应链管理?

编辑:    时间:2018-08-23 16:48:49

企业供应链是由供应商、制造商、分销商、用户连成的一个整体的功能网链结构,供应链结构是根据市场即时调整的,因此供应链结构是动态的,供应链管理就是对供应链各环节的协调与管理,以整合资源高效运营来满足终端客户的需求。

供应链管理的关键,就是对上游供应商、中间制造商、下游渠道商这些资源流动环节的管理策略,而对商品流通的管理更多的是对仓库和物流的管理,可以具体到商品、人力、账务、资产等。因此,供应链的管理策略涉及到供给和需求计划、仓储物流管理方案、采购方案等等。

商品是由原材料加工而成,期间可能被制作成半成品加入新的制作周期,所以得根据制作周期和储存形式做好原材料分配和消耗,以此来决定库存量。如果不能准确的把握库存量,将会对商品销售和企业资金造成直接影响,如商品库存不足缺货造成销售停滞,或商品库存过剩积压导致企业资金流转不畅。

人力是将供应链各环节连接起来的纽带,要想做到高效率作业,就要对人力资源进行合理的规划,要让合适的人在合适的地点和时间做正确的事情,尽可能减少人力上的浪费。这就需要制定灵活的人力资源策略,做好规划、预测、培训等一系列工作,将人力资源发挥到最佳效果。

账务在供应链管理中也是至关重要的,从采购原材料开始,到中间制造、运输、入库,到最终的销售,每一个环节的往来账务都是环环相扣的,账务不精准,成本就会上升,运行效率也会有所下降,严重的话可能会导致企业生产经营活动停止,因此,供应链中对记账、对账、结账工作的管理是非常重要的。

企业资产是供应链环节中重要资源的一部分,同时也占用了企业的大量资金,要想有效降低企业成本、优化现有资源、提高资金周转速度,就必须加强对仓库的管理,按时盘点,及时补货和清理库存。

总体来说,供应链管理就是对信息流、资金流、实物流的集成管理,想要做好多方管理,有效的管理工具必不可少,有需要的朋友可以了解一下点三全链路ERP,能帮助企业打通供应链上下游,让各环节高效协同、敏捷决策,提升企业管理效益。

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