大家可能都用过或接触过ERP软件，但很少有人去深入了解ERP的真正含义，ERP软件只是达成企业管理目标的工具，背后蕴含的先进管理思维更应该了解学习。

ERP即企业资源计划，是信息技术与先进管理思想的融合体，包含整个企业的运行和管控，主要对企业中的人、财、物等资源进行综合管理，理解ERP中蕴含的管理思维，能帮助企业管理者更好的使用ERP软件。

1. 集成化管理思维

在传统的企业中，各部门分散、独立地控制着不同业务，企业组织结构比较松散，销售、制造、计划、物料、采购等的控制系统和业务过程相互独立、不相匹配，部门之间界限分明，单独操作，往往导致部门之间的相互冲突。

而ERP软件将各部门紧密联合起来，不同部门之间实时动态配合，实现各部门各岗位无缝集成管理，大大缩减了沟通成本，有效提高工作效率。

ERP系统还把企业经营过程中的供应商、制造工厂、分销商、客户等整合成紧密的供应链网络，能够更有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用市场资源快速高效地进行生产经营的需求，从而在市场上获得竞争优势。

2. 信息化管理思维

传统企业中管理层级较多，信息沟通时间长，传递信息的过程中容易出错，很难适应如今瞬息万变的发展情形，于是信息化管理应运而生。通过ERP系统的搭建，把企业的采购、生产、制造、财务、经营、管理等各个环节串联起来，优化企业的信息传输效率，多方共享信息和资源，同时通过系统深入挖掘信息，能够有效筛选客户进行精准二次营销。系统中的各类报表为企业的决策提供强有力的支撑，保障计划的科学性和正确性，帮助企业减少库存积压、提高生产效能和质量、快速应变。

在使用ERP系统时，将管理思维融入其中，切实地将管理落地，灵活运用整套流程，实现对整个供应链的有效管理，这才是ERP系统的核心目的。